长丰PM项目管理系统
通过统一的项目过程管理、与CRM\ERP无缝组合、形成个性化的项目管控方案等诸如,完全以控制本钱收益为中心的理念,以信息分析的办法渗入项目管理细节和全过程分析。
长丰SCM供应链管理系统
通过端到端的数字化主线,实现平台、人员和流程的互联,加速革新,利用供应可视性、合作和智能洞察,制定由市场驱动的敏捷计划,于整个企业内利用人工智能、物联网和集成技术,简化制造流程,打造快速、高效且可持续的物流和供应管控流程。
长丰KPI绩效考核系统
应用引入标准能力模型(经多家企业考证的70个标准能力评价等级和标准),采用360度评价方式,提升员工能力评估信度。
长丰ERP生产管理系统
运用阿米巴pad使用足够满足各业务节点的需求,加强业务处理的集成及信息资源的共享性,将企业标准化体系运用智能化切实执行起来,支撑企业的管理转型。
长丰HRM人力资源管理系统
功能覆盖人力资源管控的全功能使用,能很好的辅助企业内部包括HR部门、IT部门、员工以及各级管理者的日常工作。
长丰财务管理系统
财务管控程序还须满足数字人员的期望,包罗直观的用户页面、易用的设计,和千禧一代早已接受的嵌入社交媒体和其它社交工具。